Projektmanagement Mit System - Organisation Methoden Steuerung (German, Paperback, 2nd 2. Aufl. 1997. Softcover Reprint of the Original 2nd 1997 ed.)

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Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Unternehmen werden Projekte durchgefuhrt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, dass die Projektleiter in der Regel nur einen, zusammengewurfelten Hau fen" von Mitarbeitern zur Verfugung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen (, Poli tik" betreiben), meistens wenig Zeit fur die Projektaufgaben erubrigen konnen und noch nicht als Team, funktionieren." Ein weiteres Problem liegt darin, dass Projekte meistens "ungeliebte Kinder" der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik-und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings-und Projektberatungssitua tionen in Gross-und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlasst, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, dass alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Fuhrungskrafte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten konnen. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, um komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu konnen und um sie besser zu beherrschen. Des weiteren mochten sie Techniken kennenlernen, die es ermog lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen."

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Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Unternehmen werden Projekte durchgefuhrt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, dass die Projektleiter in der Regel nur einen, zusammengewurfelten Hau fen" von Mitarbeitern zur Verfugung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen (, Poli tik" betreiben), meistens wenig Zeit fur die Projektaufgaben erubrigen konnen und noch nicht als Team, funktionieren." Ein weiteres Problem liegt darin, dass Projekte meistens "ungeliebte Kinder" der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik-und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings-und Projektberatungssitua tionen in Gross-und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlasst, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, dass alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Fuhrungskrafte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten konnen. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, um komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu konnen und um sie besser zu beherrschen. Des weiteren mochten sie Techniken kennenlernen, die es ermog lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen."

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Product Details

General

Imprint

Gabler Verlag

Country of origin

United Kingdom

Release date

1997

Availability

Expected to ship within 10 - 15 working days

First published

1997

Authors

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Dimensions

203 x 133 x 11mm (L x W x T)

Format

Paperback - Trade

Pages

208

Edition

2nd 2. Aufl. 1997. Softcover Reprint of the Original 2nd 1997 ed.

ISBN-13

978-3-409-28758-6

Barcode

9783409287586

Languages

value

Categories

LSN

3-409-28758-2



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